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GlassERP 實施目標
實施目標 實施效益
  • 規范和優化業務流程
  • 生產過程得到有效監控
  • 提高工作效率
  • 實施量化管理和考核
  • 提升管理與決策水平
  • 改善產品與客戶服務質量
  • 整合并共享信息資源
  • 總體成本降低10%-25%
  • 客戶滿意度大于98%
  • 使企業實現信息化和數字化管理的變革,使企業能夠分享科技進步的成果,并使企業隨著科技的發展而進步。
  • 使企業的各種資源通過信息系統得以高度整合和高效的利用。
  • 企業的信息和數據通過系統進行集中管理和控制,并使之在各部門之間有序的流轉和共享,從而帶動企業高效的運轉,提高企業整體效率。
  • 業務流程得到規范和優化:業務的運作都在系統的監控之下有序的進行,管理的思路將變得非常清晰。 企業的管理水平也得到極大提升,企業的形象得到良性改善。
  • 系統替代了人工進行大量繁瑣的數據處理工作,數據得共享性同時也避免了許多重復的工作,使企業整體工作量大大減少,員工的素質得以提高。
  • 由于生產環節得到有效監控,有利于提高產品的質量;客戶的投訴能夠得到及時處理;對客戶的服務質量也會極大的改觀。由此提高了客戶的滿意度。
  • 信息的流暢、及時、準確、共享給予企業管理者的決策有力的支持,提高決策的科學性,避免決策失誤 。
  • 幫助企業實施量化的管理(如績效管理,成本管理等),激發員工的潛能和積極性。
  • GlassERP 系統的實施,還可以在以下方面產生更直接的經濟效益:
    • 降低廢品,提高成品率(如:玻璃切裁率提高等);
    • 最大化設備的利用率,提高生產產能;
    • 精簡企業員工;
    • 縮短交貨期;
    • 減少各種資源的浪費;
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