- 規范和優化業務流程
- 生產過程得到有效監控
- 提高工作效率
- 實施量化管理和考核
- 提升管理與決策水平
- 改善產品與客戶服務質量
- 整合并共享信息資源
- 總體成本降低10%-25%
- 客戶滿意度大于98%
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- 使企業實現信息化和數字化管理的變革，使企業能夠分享科技進步的成果，并使企業隨著科技的發展而進步。
- 使企業的各種資源通過信息系統得以高度整合和高效的利用。
- 企業的信息和數據通過系統進行集中管理和控制，并使之在各部門之間有序的流轉和共享，從而帶動企業高效的運轉，提高企業整體效率。
- 業務流程得到規范和優化：業務的運作都在系統的監控之下有序的進行，管理的思路將變得非常清晰。 企業的管理水平也得到極大提升，企業的形象得到良性改善。
- 系統替代了人工進行大量繁瑣的數據處理工作，數據得共享性同時也避免了許多重復的工作，使企業整體工作量大大減少，員工的素質得以提高。
- 由于生產環節得到有效監控，有利于提高產品的質量；客戶的投訴能夠得到及時處理；對客戶的服務質量也會極大的改觀。由此提高了客戶的滿意度。
- 信息的流暢、及時、準確、共享給予企業管理者的決策有力的支持，提高決策的科學性，避免決策失誤 。
- 幫助企業實施量化的管理（如績效管理，成本管理等），激發員工的潛能和積極性。
- GlassERP 系統的實施，還可以在以下方面產生更直接的經濟效益：
- 降低廢品，提高成品率（如：玻璃切裁率提高等）；
- 最大化設備的利用率，提高生產產能；
- 精簡企業員工；
- 縮短交貨期；
- 減少各種資源的浪費；
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